2、职场鲶鱼效应
一些高层领导会认为一个企业中，老员工就好比沙丁鱼，虽然忠诚，但日渐安稳，会得过且过，失去斗志。
这时候，就需要鲶鱼，也就是新员工的刺激，激发老员工的好胜心和耻辱心。
因为新人具备而老员工已经消磨的差不多的优点：干劲，新鲜，有活力。所以一些公司会觉愿意去尝试吸取“新鲜的血液”。
3、老板”觉悟不高“
这里的觉悟不高分两种情况：
一是：有些老板爱装傻充楞，他知道员工做得很出色，公司给到的工资确实配不上他的能力，但既然员工不提，他也乐得装没看到。
一旦员工提了，他就开始哭穷，最后勉为其难加一点，能把人哄住就得了。
二是：有些老板把员工只当做一枚棋子，总觉得中国那么多人，要找到人干活再容易不过，老员工想加工资就是造反，要走就走，另外再招人就算了。
但这样的结果往往是什么？
老员工走了，业务没人管，只能花大价钱重新招人，新人价格贵不说，还需要磨合，一时半会也不能上手，业务也耽误了。
时间成本、机会成本、试错成本、磨合成本...这些加起来，难道还比不上给老员工加几千块工资吗？
要知道，抛开资本、机遇等因素，能做成事情的，是一个个鲜活的人，只有人才能把事情做出来。
不好好对待自己的员工，还指望事情能够自动完成吗？
遇到这样的情况，咱们只能尽早脱身。
最后，小苏也在这里啰嗦一句：
如果你的老板没有这样的高觉悟，咱自己可以多去招聘网站上看看，自己这个经验、岗位的人都是谁在招，能给出多少薪水；或者多认识几个猎头，有空和他们聊聊；或者多打听打听同行的收入。
这样再和自己的薪水、工作量做一番比较，就很容易知道自己的真实价格，不会再任由老板摆布了。
也不要相信任何人画的大饼，画出来的饼是不能充饥的，如果对方给你什么承诺，想说服你留下来，那必须白纸黑字确定下来。返回搜狐，查看更多